人力资源是用来描述为一个公司或组织工作的人和负责管理与员工有关的所有事务的部门，他们共同代表着任何企业或组织中最有价值的资源之一。人力资源一词最早出现在20世纪60年代，当时劳动关系的价值开始受到重视，动机、组织行为和选择评估等概念开始在所有类型的工作环境中形成。

　　人力资源是公司全体员工中的一个人，每个人都将自己的技能和才能用于帮助组织取得成功。任何愿意用劳动、知识或时间换取报酬以改善组织的人都是人力资源。不管他们是兼职、全职、自由职业者还是合同工。

　　人力资源管理是一个当代的总称，用来描述组织中员工的管理和发展。也称为人事或人才管理(尽管这些术语有点过时)，人力资源管理涉及到监督与管理组织人力资本有关的所有事情。

　　人力资源管理形态的转变：人力资源管理包括战略性和综合性的人员管理方法，以及工作场所文化和环境。

　　人力资源专业人员的作用是确保通过制定和管理计划、政策和程序，以及通过有效的劳资关系营造积极的工作环境，培育和支持公司最重要的资产——人力资本。

　　人力资源管理的理念是，接受有效人力资源管理的员工能够更有效、更有成效地为公司的整体方向做出贡献，从而确保公司的目标和目的得以实现。

　　今天的人力资源管理团队所担负的任务远不止传统的人事或行政工作。相反，人力资源管理团队的成员更注重为员工的战略利用增加价值，并确保员工计划以积极和可衡量的方式影响企业。