对一些在华外资企业来说，人力资源管理是一个棘手的问题，尤其是那些期限要求很高或对人力资源环境不太熟悉的企业。员工管理程序(包括招聘管理、工作许可证申请、劳动合同、工资和税务申报等领域)可能会减慢项目进度或产生运营风险。

　　劳务派遣是在华外资企业的一个重要选择，因为在华外资企业需要低成本和灵活的招聘流程。无论是一家需要在要求严格的期限内为短期项目配备员工的公司，还是一家需要在初创期雇佣临时工来支持其业务的公司，与其他传统招聘方式相比，劳务派遣都是首选。

　　三角就业与直接用工不同，劳务派遣有一种三角形式的用工关系，即用工单位从劳务派遣机构招工，被派遣劳动者在被派遣单位工作并受其监督的，实际上是被派遣单位聘用的。

　　劳务派遣机构是对职工实行行政管理的实际法人，由于劳务派遣机构在雇用当地工人方面有着丰富的经验和知识，外国实体经常发现，通过劳务派遣雇用工人是灵活、高效和成本效益高的。

　　在季节性行业和以项目为基础的工作中，东道公司雇用临时工是很常见的，考虑到直接招聘法通常是为招聘长期员工量身定做的，因此季节性行业和项目型行业的经理通过劳务派遣进行招聘通常效率更高。

　　此外，许多外国子公司的编制要求由母公司的就业预算决定。对于需要更多工人来维持日常运营的东道公司来说，这些要求可能很难实现。劳务派遣是一个解决方案，为东道国公司需要雇用更多的劳动力临时，辅助，或替代职位，除了任何分配的人数。由于向派遣员工支付劳务费被视为一种服务费，而不是雇佣费用，因此通过劳务派遣雇用员工可以使受访公司在符合员工人数要求的情况下有效地招聘更多的劳动力。

　　劳务派遣公司有助于为受访公司节省运营成本，根据我国新颁布的《劳务派遣法》，用人单位应当向实际工作所在地的被派遣劳动者缴纳社会保险。这种三角形式的雇佣关系，使得缴纳社会保险的方式更加方便、高效，为东道主公司节省了时间和金钱。